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决战当下 决胜未来 决胜“扭亏脱困”攻坚战
----记习水电厂2019上半年工作
发布时间:2019-7-19 9:56:32   该新闻已访问 次

习水电厂 余富

2019年是澳门网上网站大全娱乐“转型发展、扭亏脱困”攻坚战的决胜之年,习水电厂忠实践行十九大精神,沿着澳门网上网站大全娱乐设定的方向和路标,坚持以“扭亏脱困、转型发展”为中心,继续秉承“员工和企业的共同发展”的理念,始终牢记“站出一个坑,走出一条路,实现企业和员工共同发展”的时代使命和殷切期盼,不负当下,不愧将来,不等不靠,决战减亏,决胜发展,以十二项重大专项工作为主抓手,聚焦坚守与开拓两大基点,持续开展“五战役一活动”,全力以赴为完成2019年各项工作目标任务,助力企业“扭亏脱困”。
2019年上半年,经过全厂各部门的不懈努力,习水电厂完成发电8.28亿千瓦时,各项生产经营指标持续向好。
2019年以来,澳门网上网站大全娱乐工会组织公司系统内各三级单位开展以“当好主人翁,建功创一流”为主题的劳动竞赛。在这次竞赛中,习水电厂荣获2019年上半年火电板块第一名。

打好减亏控亏攻坚战,千方百计抓利润增长

习水电厂以“减亏控亏抓利润”为工作主线。一是在锁定煤价煤量的情况下,一手抓“电量”核心,一手抓“其他收入”的重点提升利润。二是成立经营策划核心小组,统筹燃料、营销、生产、人资,形成工作机制和激励机制。
力争完成年度电量的奋斗目标抓“电量”。以“煤、电、价”相匹配,根据机组设备状况,超前谋划检修计划,并超前储备所需煤种煤量与“精准混配煤”。抓设备治理,控制设备因素损失电量,重点是跟踪评估机组设备状态,作好统筹检修安排,消除持续性影响因素,加强设备隐患的治理。从紧控制检修工期,严控全年可检修时间,科学安排,同步提升重点设备检修质量。抓指标控降和费用控制,提升机组负荷率,强化漏风、内漏治理,降低脱硫、脱硝单耗,降低综合厂用电。围绕物资采购指标提升工作,降低物资采购成本。控降燃料成本,确保长协煤落地。关注资产价值再创造,尽力提升灰渣、蒸汽、外销电价格,降低运输费用,增加辅助产品收益。
打好安全保卫战,安全自保防线更加强大
“安全”只有进行时,习水电厂在安全生产责任制落实上下功夫。一是按“全员覆盖、一一对应,责任无盲区、执行有考核”的标准要求,制定完善安全生产责任制并落实执行。二是重点抓好“几种人”,明确在具体工作中如何落实责任的方式方法,推进工作“断点”设置,增强现场作业的可控和在控度,并逐步向现场作业人员推进。
加大隐患排查治理力度。一是树立隐患大于缺陷的意识,推进闭环管理,加大协调考核力度,保证重大隐患全整改。二是对隐患进行风险评估,聚焦在防“大灾、大险、大损、人身”和薄弱环节,消除长期存在的对系统至瘫的隐患。三是推进安全检查人人参与,发现隐患的激励考核机制,提升群治群防的成效。
在控违章上下功夫。倡导“安全”正能量,推进违章治理向纵深贯穿。一是继续强化违章说清楚,落实违章必说,违章必考,违章必巡讲、违章必提建议,实现全覆盖;二是强化违章分析和评价,严打同违章在同部门同班组的反复发生,推动管理说清楚。三是严打严重和恶性违章,严打恶性误操作和触犯红线行为。四是以建设安全示范班为契机,进一步动员和推动部门、班组安全管理。
强抓“三基”、抓“三防”。一是在巩固“三会一活动”成效的基础上,推动班后会开展,总结当天得失,缺陷或事件分析,讲评不过夜。二是推动部门和班组安全活动提质提效,利用集体共商共建的机会,让每个成员成为主体,开展“一人一个问题、一人一条建议”的活动,推进成果显性化和发挥累积效应。三是针对重点(难点)班组,明确帮扶措施,切实解决难点,让“不安全”班组消亡;抓好安全示范班组建设。四是抓好“人防、物防、技防”,完善防控措施。五是绷紧“三外人员”的同化管理严把现场关。六是持续关注职业健康和生态环保。确保“新增职业病例为零”目标,重点关注灰库、煤场、输煤系统等粉尘和噪音危害场所,降低职业病危害风险;不发生环境保护事件。
打好转型发展跨越战,加快项目生根开花结果。
今年是习水电厂燃机示范项目落地关键时期,紧紧依靠省政府、澳门网上网站大全娱乐和澳门网上网站大全娱乐的大力支持下,加快项目推进的各项工作。一是对接页岩气、天然气及其管道建设运营商,对接下游企业,以项目推动为基点,争取并抓住省内页岩气开发的机遇,努力形成前期联合推动运作方式,为后期商业运营合作创造有利条件。二是以可研审查通过为关键节点,争取省政府“一厂一策”优惠政策;联合设计院,做好做实可研和初步设计,尤其要在设计优化、造价优化、保证经济性方面做好功课。三是探索园区整体机电投资和运维一体化项目,以及以页岩气基地为主的调峰燃机项目、区域分布式项目的可行性,保持持续跟进,力争前期取得项目的关键性进展。
习水电厂以“更高、更好、更强”作为基本目标来超越,展现新形象,推动绥阳动力车间运维工作。一是牢固树立循环一体化生产经营理念,坚持“发好电,用好气,拒绝不当损失和浪费”为核心的价值追求。二是着眼下游需求、电厂需长周期运行的实际,梳理并统筹设计遗留、工程遗留、自身遗留的设备和人员问题,有序统筹各项检修维护、技改准备、队伍建设工作。三是坚持“走精品检修之路”的思路,扎实推进以检修质量保设备可靠性,以规范检修抓技术能力,以文明检修展检修形象的检修管理。四是加快长期可持续的运行倒班和管理模式的调整优化,开创性开展培训工作,提升全能运行水平,强化和稳定运行这块至关重要的安全和生产经营基石。五是要注重思想引领和管理提炼,迅速统一思想、展现作为,赢得普遍和突出认可。
持续推动重大专项行动,让经营成效和管理水平再提升。
2019年继续聚焦重点、难点,抓住“9+3”的十二项重大专项工作,开展“拔钉子”行动,聚焦“资产价值再创造”、“转型发展”、“安全、环保管理水平提升”、“生产管理优化提升”、“经营绩效提升”、“个人好习惯、团队好规矩”、“集体成长、个人成才”、“抓经营合规、控经营风险”、“政+正党建工作提升”9个重点专项工作和“计划管理+督察督办”、“劳模创新以及“文明和谐新作为”3个一般性专项活动。通过重大专项工作,着力解决疑难杂症,逐一破解难题,着力提质增效和管理提升,让管理出成果及成效。
打好从严治党持久战,让红旗引领向前发展
党要管党、从严治党是新时代党的要求,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。习水电厂继续坚持“思想先行”的思想政治工作内核,夯实小党建基础,着力提升大党建水平,抓好责任党建、价值党建、高效党建。
一是提升政治站位,以巡视整改推动党建发力,以此提升企业管理水平和对党性再认识层次,同步推动党建责任和党风廉政责任落地,落实中央八项规定及其他相关要求,扎牢思想自觉和措施防控的底线。
二是推进“政+正”党建工程,以加强党委领导能力建设为主体,更好地在把方向、掌大局、保落实上发挥作用,凝聚和提炼政治引领、思想引领的共识,树政风、立正气,进一步形成以党风建设、廉政建设、职业价值观建设为带动的普遍性文化氛围,进一步增强干部职工对“四个意识” 现实含义的理解和对职业价值提升的再认识,丰富以“红色习电、温暖习电、坚韧习电、战斗习电”为内涵的情感和文化认同;推进厂领导、职能部门主动下基层,向一线学习,了解一线困难,帮助协调解决问题,引导一线正能量,激发职工干事创业激情,增强服务一线的能力和意识。
三是加强以“三进三出”活动为主要内容的支部堡垒建设,针对不同支部创建特色支部,擦亮本色作风和党员本色,提炼本色语言。
四是加强纪检监察审计工作,聚焦中央八项规定、巡视整改内容、经营和廉洁风险要点、长期缺乏监督的岗位和节点,建立监察审计工作计划和机制,力争全覆盖,把发现问题作为检验成效的试金石,把督察整改质量作为完善企业治理的重点,在预防和纠偏两个方面都取得实效。
在澳门网上网站大全娱乐和澳门网上网站大全娱乐的坚强领导下,习水电厂全体员工坚守当下、决战未来,奋勇向前。我们坚信,做难事必有所获,习水电厂正以“站出一个坑,走出一条路”战斗意志,不负当下、不愧未来,脚踏实地,勇战困难,向“减亏控亏、向转型发展”发力,以企业和员工共同担当、共同发展和共未来,助力企业“扭亏脱困”。

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